围绕4个维度的深度挖掘，并结合我们十余年为企业服务过程中的领悟，

加上不断的尝试和总结，形成了我们自己的方法论，

这便是龙腾的品牌全案服务能力，这是一种成体系、整套的品牌服务模式。

每个品牌都会经历5个周期，这与人的生老病死如同一辙，

您的品牌正处在什么样的阶段，主要矛盾是什么？

每个周期都有首要的任务，龙腾操盘手既能雪中送炭，又能锦上添花。

跳出庐山看庐山，既以行内人的身份用专业的能力去洞悉，又以白痴的身份去感受，

了解品牌的市场竞争力及健康程度，龙腾品牌诊断的内容包括：

品牌4个维度调查、市场占有率统计、竞争对手分析、终端消费者和经销商调研等。

结果：出具品牌诊断报告书及建议。

没有品牌调研，只能活在自己想象的美好世界中，

然而市场不会给我们第二次机会，一次就必须成功，

品牌调研能了解自身品牌形象、竞争对手品牌定位、消费者利益点，收集情报供决策参考，

把握市场，方能制定策略，品牌调研不可或缺。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”

龙腾从全局的角度出发，对品牌发展的各个方面、层次、要素，进行统筹规划，

确保这不是脑袋一热的结果，不是闭门造车的方法，

而是登顶望远，做出切实可行的方案，可以分步骤落地的计划。

朝正确方向的坚持，我们称之为“执着”，往错误方向的坚持，我们称之为“固执”，

找到正确的品牌定位，是品牌概念形成的第一步。

文君茶在经过一定成长阶段后，逐渐模糊了方向，不知道该如何突破发展瓶颈（很多发展型公司都面临同样的问题），

我们为之提出“君者味”的概念，并输出“文君茶，君者味”的广告语，

经过一系列品牌升级和媒体传播，曾冲进川茶三强之列，

时至今日，就连竹叶青也在援用“君子之交”的概念。

不同的品牌成长阶段有不同的诉求点，比如说明性、技术性、价值性、精神性诉求，

提炼出品牌核心卖点，并通过广告语、视觉形象，传达给消费者，直击消费者心智，促进其购买，形成良好传播，沉淀品牌价值，

比如“经常用脑，多喝六个核桃”，将“用脑”的需求和“补脑”的功效联系起来，

龙腾在给好评壹佰做品牌策划的时候，将其核心卖点定义为“安全”，

安全的苹果，带有原生态、优质、满意、百分百、优质产地、不打农药、不打除草剂等属性，

而“不削皮”则是安全标准的外在体现，品牌命名、广告语、品牌故事都围绕“安全”而展开。

“名不正、则言不顺，言不顺、则事不成”

既要有好的创意，又确保能注册商标，可谓“千金易得，一字难求”，

好的名字可能自带某些属性（比如社交传播、心理暗示等），会有事半功倍的效果。

在好苹100的品牌策划过程中，我们曾因品牌命名耽搁良久，

动员了全公司的员工，以及亲朋友好友和社会资源，提出了上百个品牌名称，

筛选出较优质、又能注册商标的备选方案，却不足5个，且都不完美，

最终在头脑风暴过程中，一个同事提出“好苹100”，接着团队输出了“清水洗、带皮吃、更营养”的Slogan，一语中的。

好的广告语可以成就一个品牌，

我们耳熟能详的广告语比如“怕上火喝王老吉”，“农夫山泉有点甜”，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”等，

广告语可能突出商品功效，带有吉祥话语，有号召力，体现正能量，或一语双关，或引起消费者心理认同，或激发购买欲望，或另辟蹊径。

“香如故”是龙腾为望帝酒业策划的品牌名，广告语定为“人是故旧亲，酒是老的香”，

该品牌走情感路线，Slogan既朗朗上口，又是对品牌名称的诠释，

在传播过程中，既能很好的解释品牌文化，又能恰当的找到目标市场，给人亲切的情感传递。

支撑品牌健康发展的往往是其内在的价值观，

好的品牌文化能让消费者、员工在精神上产生认同，创造信仰，形成品牌忠诚，

不正确的导向，则随时可能爆发舆论危机，其负面效应能让一个成熟品牌瞬间面临绝望，

就连马云老师也强调，阿里必须在中国文化里找到根基。

没人爱听大道理，最好讲个小故事，

有故事才有内容，故事实现品牌个性化，好故事成就好营销，激发受众的兴趣，

海尔讲了一个“砸冰箱”的故事，从而让人们相信了海尔的品质，

有什么能比讲一个精彩的小故事，更能引人入胜呢？

你若盛开，蝴蝶自来。

品牌个性主张自己的与众不同，找到自己的差异性，与竞争对手区分，与目标人群吻合，

物以类聚，大多数人都喜欢品牌个性与自身个性相一致的产品，

比如“可口可乐”、“江小白”、“百威”都是其中的典型代表，

消费者容易被其情绪带动，将品牌视为某些人格特征的“朋友”，进而产生消费偏好，

广告代言人、Slogan、品牌卡通形象、产品包装都可以用于创建品牌个性。